（记者 冯战武 通讯员 赵涛）日前，记者从澄城县考核办获悉，该县抓实平时考核，提升考核效能，激励担当作为，持续深化拓展“三个年”活动。
建章立制，全位规范。澄城县明确日常管理、平时考核、结果运用等方面管理细则，确保长期有效、简便可行、务实管用。着力解决管理“宽松软”、平时考核工作制度不健全、干部缺乏争先进位劲头等难题。
推点及面，全员管理。澄城县采取月调度、季（通报）讲评、“红黄灯”预警提醒、专项观摩、“网格化”督查督办等方式，全覆盖建立平时考核台账，及时更新，对全县目标责任考核工作实行清单式管理。同时，建立了考核工作网络图，进一步明确一名主要领导负总责、分管考核领导抓日常，一名同志具体负责考核日常工作，为顺利开展各项工作奠定基础。
齐抓共管，协同合作。澄城县发挥各级各方面考核责任，形成齐抓共管的考核格局。要求指标牵头县级职能部门定期对各镇、各部门工作完成情况进行督促检查和深入指导，要求有关县级职能部门每季度对重点工作和考核指标完成情况进行通报或考核排名。同时，各单位内部健全考核制度，紧盯目标任务，严格贯彻落实，切实兑现奖惩，充分激发各单位内生动力和干事创业激情。
